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2015年中国乳业市场发展七步走

来源(中国婴童网) 作者(佚名) 阅读()2015年12月30日

  四、婴儿粉行业亏损,低价促销成为日常

  由于食药局对国内奶粉加重审核力度,进口品牌数量越来越多,婴幼儿奶粉品牌日常促销、双节大促活动,再加上婴幼儿奶粉成本价格越来越透明,使得婴幼儿奶粉企业不得不大幅度降价,甚至转做海外原装进口婴儿粉。

  五、互联网成为推广和渠道的复合体

  近两年,互联网则更多的以“推广+渠道”的复合体而存在。除了日常企业品牌推广和产品推广外,乳品企业更多的将互联网转型为企业的重要销售渠道。如今,乳业开通微信商城、微信订奶平台已不再是新鲜话题。今年,卫岗乳业还将微信订奶与苏果便利店系统相结合,首次实现线上订奶、线下自取相结合的业务模式。虽然目前电商平台的销售占比仍然很小,但随着网络的进一步发展,销售贡献也将进一步加大。

  互联网+来袭,快消品传统渠道的精耕细作受到互联网的巨大挑战,液态奶行业线下渠道KA、传统终端、专卖店、送奶入户等不得不开始考虑拥抱互联网,其中,奶粉在电子商务渠道显现的地位已非常明显。

  六、乳企巨头重金投入娱乐节目

  近年来,乳企巨头不惜重金投入娱乐节目,而且呈火热态势:

  乳企巨头重金投入娱乐节目早已不是新鲜事,让人震惊的是:标的已高到亿元天价,并且区域型乳企也加入投入娱乐节目的阵营,以期望能够产生较高的销售额和品牌溢价值。

  七、区域型乳企加快寻求资本合作步伐

  近年来,除了乳业巨头玩资本运作,区域型乳品企业亦纷纷寻求资本合作,期望通过资本撬动乳业市场、加快本企业发展步伐。

  谋求上市:

  乳企新政和战略互需是乳品企业兼并重组的核心驱动力。通过引进合作伙伴,整合优质奶源、先进技术、市场资源、全产业链成功模式等,加快发展步伐。

  2015年即将过去,中国乳业的竞争将会更激烈、更理性。从“价格战”到“价值战”、“品类创新不断”到“如何差异化领先”、从“高端白奶价格战”到“应对全进口牛奶”、从“互联网+来袭”到“互联网+为我所用”、从“独立运作”到“奶业整合”,仍将是2016年中国乳业面对的重要课题

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