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中国乳业的国际化之路怎么走?

来源(中国食品报) 作者(佚名) 阅读()2016年12月7日

  飞鹤的国际化战略,是与“源创新”的理念一脉相承。在研发方面,聚合世界上先进的研发力量,对中国宝宝体质进行持续探索。与全球领先科研机构进行配方研制合作,不断优化升级乳粉配方,从生命的源头出发,实践、落实做“更适合中国宝宝体质奶粉”的目标。

  辉山乳业副总裁王欣宇称,中国经济转型升级过程中,奶业产业的固有周期,与人口红利引发市场井喷、而后消费者需求迅速迭代之间的矛盾,随着全球化及互联网乃至移动互联技术的快速发展和应用,这一矛盾的外在表现更为复杂。而刚刚结束不久的全球乳制品第175次拍会上的进口奶价持续攀升,进口价格基本与国内原奶价格持平,这样预示中国乳业的拐点已经到来。

  辉山的全产业链让乳品产业链各个环节有效的整合为一体实现了生态闭环。

这种模式下,乳业可以最大程度的发挥各个环节的协同效应,形成巨大的成本优势和资源优势,不仅不会受到国际原料奶市场的周期性波动,而且原奶可以有更多的利用方向,降低了生产成本和储存成本。  

  一家企业要想实现跨越式发展,不断引进资源、发掘资源、整合资源是必不可少的。在本土奶粉企业纷纷出海建厂、搜寻全球供应资源的时候,辉山反其道而行,吸引了全球五大乳制品公司之一、拥有140多年历史、年销售收入100多亿欧元的荷兰皇家菲仕兰对辉山产业的投资。

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