对于促销的原由，上述人士认为，这已是现代牧业的无奈之举�！霸夏搪舨怀鋈ゾ鸵绯煞劾幢４�，未来卖不卖得出去也要另当别论。与其花钱喷粉，还不如做成终端产品，即便促销，利润微薄，也要比白白浪费掉原奶强。”
赚钱压力
对于现代牧业而言，自有品牌既是消化原奶的阵地，也是填补原奶业务收入空缺的板块。去年，现代牧业收入和净利润双双下滑，今年上半年，收入同比下跌10%，亏损预计超4亿元。
“这种窘困下，终端产品卖得越多越好才能最大程度止损�！鄙鲜鼋咏执烈等耸勘硎尽�
除内部消化外，作为后来者的现代牧业以低价抢市的策略也有待考量。在现代牧业之前，终端市场已经不乏高中低端各档次的牛奶产品，现代牧业标榜有牧场和营养优势，但在消费者眼中，这是所有牛奶产品的共性。另外，相比伊利、蒙牛等龙头在消费市场的大力推广，现代牧业并不积极。
在一位资深业内人士看来，国内乳制品消费低迷，外国进口奶的冲击严峻，在双重压力之下，各家企业能比拼的无非就是产品、营销或者价格。目前，现代牧业能够拿出手的便是价格。
不过，该人士也提出担忧，打折促销的短期效果显着，但长此以往，对于市场占有率贡献变得有限�！凹鄹翊碳ず苣雅嘌颜叩闹页隙�，一旦品牌恢复原价，消费者是否会继续购买将成为问题，除非现代牧业对价格体系再做调整�！庇胁辉妇呙幸等耸咳缡撬担舛韵执烈抵懈叨巳橹破沸蜗蟮拇蛟煲步纬伤鹕�。
利润将是衡量打折战略能否继续的关键。该行业人士表示，终端产品促销能够保证收入，却不敢保证利润，在原奶业务已经亏损至难以支撑公司整体业绩之时，自有产品也不断摊薄利润，现代牧业整体收入和利润水平均堪忧，两条腿走路却两条腿都不够硬，或将成为现代牧业未来需要平衡和协调的难点。
关于自有品牌促销事宜，现代牧业相关人士向北京商报记者回应称，目前公司已进入静默期，不宜再对外披露相关问题。
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